强化管理促防范 共建共管保安全

——庆云县看守所连续十四年安全无事故

发表日期:2007-3-27 18:18:49        点击次数:         【责任编辑：左国强】

　　本网庆云讯（李文娟  吴淑华）安全是监管工作永恒的主题，监所安全贯穿于收押、值班、巡视、管理、教育、劳动生产、出所等各个工作环节，与每名民警息息相关。庆云县看守所紧紧围绕“监所安全”这个中心，以队伍建设为首要任务，既“依法、严格、科学、文明”管理，又加强了对在押人员的人性化管理，成为打击刑事犯罪的第二战场，积极探索出一条新形势下监管执法工作的新路子，庆云县看守所取得了连续十四年安全无事故的好成绩，连续三年被评定为二级看守所，荣立集体三等功两次，所中一名民警荣立个人二等功，两名民警荣立个人三等功，两名民警被授予“人民满意政法干警”荣誉称号，九名民警受市级以上表彰，为庆云县的社会稳定和经济发展做出了积极贡献。众多荣誉的取得离不开一支团结协作的队伍，离不开各项规章制度的落实，离不开各部门的共建共管。

狠抓队伍建设，固本强基

　　庆云县看守所面对新形势下看守所工作的需要，重点抓好看守所的队伍建设、内部管理建设。看守所所长程显章身先士卒，以所为家，叫响“向我看齐”的口号，并以身作则，处处为民警做榜样。每年除夕夜他都和值班民警一起度过，重大节假日，其他民警轮流值班，他却在所里做“常桩”。利用每周四例会带领全所人员，坚持不懈地学习政治理论、法律法规、业务知识等。以苦练基本功为平台，建立完善并严格落实日常学习和岗位练兵制度，大力开展岗位练兵活动，重点加强了《看守所条例》、《看守所工作规程》、《看守所民警执勤规范》的学习，以用促学，学以致用，学用结合，进一步增强了监管民警对敌斗争本领，规范了民警的执法执勤行为。

　　看守所十分重视监所队伍建设，尤其是民警的素质管理。庆云县看守所把对在押人员的教育作为考核民警素质的一项重要内容，除了一般性集体教育、在押人员入所教育、管教人员个别谈话教育，还开展了多种形式的教育活动，注重从正确的人生观、世界观、价值观等方面对在押人员进行全方位的引导教育。庆云县看守所充分发挥党员模范带头作用，引导民警从关爱、关心的角度教育在押人员，使看守所的教育工作逐步深化，提升了强化监所“软件”建设，从根基上杜绝袭警、暴狱、脱逃等事件的发生。

狠抓制度落实，筑牢防线

　　庆云县看守所从责任落实抓起，严格执行各项规章制度。以开展“无责任事故年”为载体，以全面落实“三防”（防袭警、防暴狱、防脱逃）为重点，全面带动各项安全制度的落实，及时掌握预警信息，把各项工作做到前面，防患于未然。

　　根据看守所的工作任务和性质，建立了明确的岗位责任制，坚持做到“四勤”、“三不”、“三交清”。四勤即：勤巡视、勤观察、勤询问、勤检查；三不即：值班不离岗、值班不睡觉、值班不做班外事；三交清即：交班时交清在押人员的思想动态，交清当班发现的苗头性问题，交清当班未处理完的问题。健全在押人员检查登记制度。坚决做到“三不”即：无证不提审，无安全措施不出所，无监视人员不会见，有效预防了泄露案情、串供和其他不安全因素的发生。实行面对面管理教育制度，全面落实“五包”责任制，即：包管理、包安全、包卫生、包学习教育、包思想转化。对在押人员入所时进行权利义务、监规和行为规范教育，在押期间进行法律法规和思想道德教育，出所时进行形势前途教育。通过多渠道、多层次、全方位的教育，消除在押人员的思想顾虑，有效促进在押人员的教育转化和深挖犯罪工作。在一次民警对在押人员周某某出所谈话教育时，了解到：同监室有抢吃抢喝现象，所长立即召开所务会，针对这一现象进行狱情分析，同时把抢吃抢喝的在押人员送入严管监室，从而消除了牢头狱霸苗头，消除了不安全隐患，确保了监所安全。实行局领导在所值班和所长接待日制度。建立出所人员的回访制度。通过落实此项制度，了解在押人员的悔过情况。看守所民警通过回访了解到：刑满释放人员张某某出所后，多次到同监室犯罪嫌疑人家中行骗，看守所立即将此线索转递给公安局刑警大队。经审讯查证，张某某被刑满释放后不思悔改，在出所一个多月的时间里，多次窜入原同押一室的犯罪嫌疑人徐某某、张某某、王某、杨某、乔某某的家中，以"有关系能为其活动案子"为名，诈骗现金4000余元，并盗窃农用三马车两辆、农用拖拉机一辆，价值1万3千余元。